Pārnesiet "zobena garu", lai sasniegtu gada darbības mērķus

Lai sasniegtu izaicinājumu panākt pilnīgu ražošanu Baojun bāzē, informācijas tehnoloģiju komanda bāzē ir pieņēmusi "zobena garu", mobilizējot visus darbiniekus, lai apvienotu savu domāšanu un koncentrētu centienus.

Darbības atbalsta ziņā viņi ir aktivizējuši ražošanas un darbības atbalsta sprinta režīmu, veicot visaptverošu galveno ražošanas lietojumprogrammu sistēmu un mākoņu, tīkla un digitālās infrastruktūras pārbaudi. Viņi regulāri veic lietojumprogrammu sistēmu, galveno tīkla skapju un saišu pārbaudes, kā arī rezerves daļu krājumu pārvaldību ražošanas termināļiem noliktavā. Viņi arī veic rūpniecisko datoru, PDA, skeneru un printeru pārbaudes uz vietas, izmantojot trīspakāpju procesu "fiziskā pārbaude, diagnostika un dokumentācija". Viņi ir pilnībā apņēmušies nodrošināt ražošanas sprintu, mērķējot uz nulles ražošanu un informācijas drošības gadījumiem un 99,95% sistēmas uzticamību.

Runājot par projekta darbu, Baojun bāzes informācijas tehnoloģiju komanda sadarbojās ar reģionālajiem biznesa partneriem, lai piesaistītu ražošanas logu, lai veiksmīgi pabeigtu pāreju starp integrālās ražošanas izpildes sistēmas (I²M -M-MES) korpusa un krāsas funkcijām, kā arī integrālās ražošanas materiālu sadarbības sistēmas spēka piedziņu un LOC funkcijas. Bāzes ražošanas izpildes sistēma, kas savlaicīgi piegādāja Baojaun fāzes II b/c līnijas I²MS būvniecības projektu, tika racionalizēta no piecām uz vienu, un tās loģistikas izpildes sistēma no divām uz vienu. Šīs sistēmas atbalsta ātru konfigurāciju, jo ražošanas līnija elastīgi mainās, ievērojami samazinot jaunu produktu ieviešanas un produkta elastības attīstības cikla un iterācijas izmaksas un nodrošinot darbības un datu konsekvenci visās darbnīcās un ražošanas līnijās.

Tuvojoties gada ražošanas termiņam un jaunās I²MS ražošanas līnijas pārveidošanai, kas nonāk kritiskajā posmā, Hexi bāzes informācijas tehnoloģiju pakalpojumu departaments proaktīvi palielinājās un sasniedza nozīmīgus rezultātus vairākās iniciatīvās. Attiecībā uz profilaktisko apkopi sistēmas vadītāji par prioritāti izvirzīja ikdienas sistēmas veselības pārbaudes, visaptveroši novērtējot sistēmas darbības stāvokli un risinot sašaurinājumu resursus, lai nodrošinātu veselīgas sistēmas darbību un palīdzētu sasniegt ražošanas mērķus. I²ms Hexi projekta laikā visi departamenta locekļi ievēroja principu "Finive šodienas darbs šodien", kas ir gatavi visu laiku reaģēt, efektīvi atrisinot ražošanas problēmas un nodrošinot palielinātu ražošanas līnijas jaudu.

Hexi Cloud Network pārslēgšanas laikā, lai nodrošinātu SDN tīkla vienmērīgu izvietošanu, Hexi bāzes informācijas pakalpojumu departaments un mākoņa pakalpojumu departaments integrēja resursus, lai vienmērīgi un sakārtoti atvieglotu pārslēgšanu. Viņi arī sadarbojās ar dažādiem biznesa partneriem, lai veiktu rūpīgu pārbaudi, nodrošinot vienmērīgu pārslēgšanu plānotajā laika posmā un stabilu ražošanas uzsākšanu.

Augustā Qingdao darbojās ar pilnu jaudu, un visu mēnesi bija tikai viena maiņa. Qingdao filiāles informācijas tehnoloģiju komanda nenogurstoši strādāja, pievēršot uzmanību katrai detaļai, lai sniegtu stabilus un uzticamus informācijas sistēmas pakalpojumus bāzes ražošanai un ražošanai. Viņi veica ikdienas aprīkojuma pārbaudes un funkcionālās pārbaudes galvenajos ražošanas punktos, ātri reaģēja uz kvalitatīvām problēmām, par kurām ziņots uz vietas, piešķīris īpašu personālu ikdienas galveno aprīkojuma pārbaudei datoru telpā un regulāri pārbaudīja tīkla aprīkojumu uz vietas, atbalstot uzņēmuma ikgadējo sprintu.

Čongqing vasaras karstums ir apdedzinošs. Saskaroties ar nepārtrauktu 40 ° C temperatūru, Čongqing Branch Information Services nodaļa nenogurstoši strādāja, lai nodrošinātu nepārtrauktu ražošanas stabilitāti visā rūpnīcā. Viņi veica preventīvas pārbaudes, ieskaitot IT istabas un ražošanas sistēmu ikdienas stabilitātes pārbaudes, lai nodrošinātu, ka problēmas tiek nekavējoties identificētas un risinātas.

Lai novērstu sistēmas sasalšanu un datu augšupielādi ražošanas līnijas kavējumi no ražošanas ietekmes, IT personālam bija jāreaģē 5 minūšu laikā un jāsniedz attālināta palīdzība. Sarežģītu problēmu gadījumā viņiem bija jāierodas uz vietas 15 minūšu laikā, nodrošinot, ka "nelielas problēmas netiek kavētas un lielas problēmas neietekmē ražošanas progresu".

Sākot no galvenās datoru istabas līdz ražošanas līnijām, no agra rīta līdz vēlam vakaram Čongqing Branch Information Services departaments uzlika pienākumus, aizraujot apdegumu temperatūru, lai nodrošinātu ražošanu. Šie "IT aizbildņi" strādāja līdzās ražošanas līnijai, demonstrējot atbildību un apņemšanos ar viņu profesionalitāti un neatlaidību.